Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Large Scale Intervention (LSI) is een methode voor participatief veranderen en samenwerken. De kunst is om via de juiste combinatie van groepssamenstelling, participatie en dialoog met alle relevante stakeholders, de aanwezige kennis te ontsluiten. LSI is divers toepasbaar: van strategische besluitvorming, visieontwikkeling en samenwerking, tot structuur- en cultuurverandering, marktbewerking, beleidsontwikkeling en zelforganisatie.
Rob de Wilde en Antonie van Nistelrooij verzamelen in Praktijkboek Large Scale Intervention verschillende ervaringen van diverse praktijkbeoefenaars. Tezamen beschrijven zij hoe LSI er concreet uitziet en wat er gebeurt als je probeert een verbinding te maken tussen de harde en zachte kanten van de organisatie en tussen mensen en afdelingen.
De auteurs gaan in op vragen als: Waar dien je op te letten? Wat moet je vooral (niet) doen? Wat is de rol van de adviseur/procesbegeleider en van de opdrachtgever? Hoe ontwerp je interventies voor kleine of grote groepen? Hoe zorg je dat het energiepeil hoog blijft?
In acht praktijkcases vertellen een aantal ervaringsdeskundigen en hun opdrachtgevers hoe ze samen met leidinggevenden, medewerkers en andere stakeholders pieken en dalen in veranderprocessen hebben meegemaakt, en vooral ook wat zij ervan hebben geleerd. Deze verhalen gaan over grotere ondernemingen en instellingen in allerlei sectoren die zijn meegegaan in de recente hausse aan schaalvergroting, en die nu last beginnen te krijgen van wat hyperefficiency wordt genoemd.
Allemaal zetten ze een veranderingsproces op touw omdat ze een halt willen toeroepen aan de wildgroei aan managementlagen, aan eilandvorming of aan de bovenmatige sturing van hogerhand. Dat proces is voor elke organisatie anders, dus een standaard recept krijgt de lezer niet. Wél: een nieuwe kijk op organisatieverandering en de kracht van dialoog en participatie.
Inleiding
DEEL I: DE THEORIE
1. Interveniëren voor verandering: op de huid van tijd en realiteit - Rob de Wilde en Antonie van Nistelrooij
2. Whole Scale Change
De praktische implicaties van het veranderen vanuit een systemisch paradigma - Antonie van Nistelrooij
3. Bijsluiter eff ectief gebruik Large Scale Intervention - Tonnie van der Zouwen
4. Whole Scale Change en Organisatiedynamica - Thijs Homan
5. Van inspraak naar echte participatie bij de overheid - Jan de Kramer en Rob de Wilde
6. Veelgestelde vragen over Large Scale Intervention en Whole Scale Change - Rob de Wilde en Antonie van Nistelrooij
DEEL II: DE PRAKTIJK
7. FrieslandCampina Domo 'Closer to you'
Een winnende strategie met vallen en opstaan - Marc van Hooft en Douwe Minkema
8. Interim-management en Real Time Strategic Change bij de Provincie Limburg - Rob de Wilde
9. Participatieve strategie bij UNESCO - Lieteke van Vucht Tijssen, Els Jacobs en Eva van der Fluit
10. Bij een stichting voor gehandicaptenzorg vertrekt de opdrachtgever voortijdig - Marcel Kuhlmann en Evelien Palland
11. De weerbarstige waan van de dag bij een Nederlandse vakbond
Een reflectief verslag van een strategisch ontwikkeltraject - Antonie van Nistelrooij met medewerking van Chris van Bokkum
12. Verzilvering! Directe bijdragen met World Café bij Rijkswaterstaat - Laura ten Ham met medewerking van André Schoorlemmer
13. Jeugdzorgmanagers In de Lead - Esther Veldhuijzen van Zanten
14. De Beatrixexpeditie
Een strategische ontdekkingstocht met medici en managers - Paul Kloosterboer en Hedzer Schotsman
Over de auteurs
Trefwoordenregister
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account