Persoonlijke en professionele ontwikkeling tot verpleegkundige (2e editie)

Inhoud

Voorwoord

0 Inleiding: De unieke verpleegkundige die dicht bij zichzelf staat

0.1 Inleiding: De unieke verpleegkundige die dicht bij zichzelf staat

0.2 Geraadpleegde literatuur

1 Jij als mens

1.1 Jezelf leren kennen en de waarde daarvan

1.2 De ‘samenstelling’ van jouw persoonlijkheid

1.3 Kwaliteiten en valkuilen

1.4 Gevoelens en emoties

1.5 Authentiek (durven) zijn

1.6 Zelfbeeld

1.7 Reflecteren – op jezelf en je omgeving

1.8 Geraadpleegde literatuur

2 Jij als (aankomend) verpleegkundige

2.1 Het vak van verpleegkundige

2.2 Waaróm word je verpleegkundige?

2.3 Wat is eigenlijk een ‘goede’ verpleegkundige?

2.4 Geraadpleegde literatuur

3. Contact maken en een zorgrelatie aangaan

3.1 Verpleegkunde = contact

3.2 De relatie verpleegkundige-zorgvrager

3.3 Jouw houding ten opzichte van de ander

3.4 Jouw relatie tot de ander

3.5 Afstemmen op (het referentiekader van) de patiënt

3.6 Empathie ervaren en tonen

3.7 Bevestigen

3.8 Aanraken

3.9 Professionele distantie

3.10 Geraadpleegde literatuur

4 Over 'ziek' en 'patiënt' zijn

4.1 Wanneer is iemand ‘ziek’ of ‘patiënt’?

4.2 Ziek zijn: wat doet dat met een mens?

4.3 Culturele verschillen

4.4 Verpleegkundige houding

4.5 Geraadpleegde literatuur

5 Omgaan met emoties - van de ander en jezelf

5.1 Over emoties

5.2 De emoties van de ander

5.3 Wat doet het met jóu?

5.4 Geraadpleegde literatuur

6 Over grenzen - aanvoelen en aangeven

6.1 Over grenzen

6.2 Je eigen grenzen aanvoelen

6.3 Grenzen en stress op de werkvloer

6.4 Je eigen grenzen aangeven

6.5 De grenzen van de ander

6.6 Geraadpleegde literatuur

7 Samenwerken - een levendige dynamiek

7.1 Groepen, cohesie en regels

7.2 Werken in een team

7.3 Intra- en interprofessionele samenwerking

7.4 Conflicten en conflicthantering

7.5 Intervisie: de waarde van uitwisselen en delen

7.6 Geraadpleegde literatuur

8 Feedback - want niemand is perfect

8.1 Kritiek of feedback?

8.2 Geven van constructieve feedback

8.3 Interpreteren en toepassen van verkregen feedback

8.4 360-gradenfeedback

8.5 Geraadpleegde literatuur

9 Leiderschap tonen als verpleegkundige

9.1 Leiderschap: dagelijkse kost

9.2 Een goede leider zijn

9.3 Welk type leider/initiatiefnemer ben jij?

9.4 Opstaan en je stem laten horen

9.5 Geraadpleegde literatuur

10 Ethische dilemma's en morele sensitiviteit

10.1 Over ethiek en moraal

10.2 Ethische kwesties op de werkvloer

10.3 Omgaan met ethische dilemma’s

10.4 Geraadpleegde literatuur

11 Afscheid

11.1 Confrontatie en omgaan met de dood

11.2 Jouw rol in begeleiding naar het afscheid

11.3 Zorgen voor jezelf

11.4 Geraadpleegde literatuur

12 De verpleegkundige die het verschil maakt

12.1 Kritisch denken en nieuwsgierig blijven

12.2 Werken aan kwaliteit van zorg

12.3 Keuzes maken en jezelf blijven ontwikkelen

12.4 Een rolmodel zijn

12.5 Terug naar het begin en vooruitkijken

12.6 Geraadpleegde literatuur

Over de auteur

Index

In deze geheel herziene tweede editie is er – aansluitend op opleidingsprofiel BN2030 – meer aandacht voor persoonlijk en verpleegkundig leiderschap, als ook de mentale gezondheid van de verpleegkundige. Het onderwerp stress op de werkvloer is uitgebreid en de demografische en maatschappelijke ontwikkelingen zijn geactualiseerd.