Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Als teammanager word je vaak in het diepe gegooid. Ga het maar doen, wees maar de teammanager, zonder enige begeleiding. Wat tref je dan aan? Een hoge werkdruk, veel ziekte, ontevredenheid, dat kan allemaal. Waar start je en wat is een logische volgorde? Hoe ga je stapsgewijs aan de slag met het team? Alle ogen zijn op jou gericht!
In dit praktische handboek neemt Saskia IJszenga je mee op een reis door je eerste halfjaar als teammanager en onthult ze de geheimen van het opbouwen van een krachtig en trots team. Ontdek hoe je met doelgerichte stappen een vliegende start maakt en een stevig fundament legt voor een succesvolle carrière als teammanager.
• Lees wat je per maand kunt doen en welke prioriteiten je moet stellen.
• Kom samen met je team tot een gedragen teamplan.
• Leer van de persoonlijke en praktische tips, ervaringen en voorbeelden van een ervaren interim-manager.
Voorwoord
Introductie
DEEL I FUNDAMENTEN VAN TEAMMANAGEMENT
1 WAT JE MOET WETEN OVER ECHTE TEAMMANAGERS
2 DE DRIE BELANGRIJKSTE PIJLERS VOOR VOORUITGANG
INTERVIEW KEES SWILDENS
DEEL II VERSTEVIG
3 WAT JE OOK NOG MOET WETEN
4 MAAND 1: VERTROUWEN BOUWEN
INTERVIEW JEROEN KIERS
5 MAAND 1: EN NU ECHT STARTEN ALS TEAMMANAGER
6 MAAND 2: OPRECHT NIEUWSGIERIG ZIJN
INTERVIEW RONALD VELTEN 109
DEEL III VERSNEL
7 MAAND 3: DE JUISTE BOUWSTENEN SELECTEREN
8 MAAND 4: KEUZES MAKEN
9 MAAND 5: PERFECTIONEREN: JE ZET DE PUNTJES OP DE I
INTERVIEW ERIK VAN ENGELEN
DEEL IV VERGROOT
10 MAAND 6: HET DRAAIT OM ZICHTBAARHEID
INTERVIEW MARQUELLA HOOGERVORST
DEEL V VOORUIT 177
11 JE PLAN IN BEWEGING ZETTEN 181
12 JE TEAM IN BEWEGING HOUDEN 189
INTERVIEW SYTA DE BOER 201
Toegift Pleidooi voor meer vrouwelijke teammanagers
Bibliografie
In vrijwel alle organisaties werken teams van medewerkers met elkaar samen. Dat kan niet zonder ondersteuning en richting. De rol van de teammanager is cruciaal om teams optimaal te laten presteren. Dit boek is een hulpmiddel om een teammanager beter op weg te helpen. Het geeft houvast en heeft een duidelijke en heldere opbouw gebaseerd op de jarenlange ervaring van Saskia IJszenga, waarbij je als teammanager met handige checklist maand voor maand geholpen wordt. -
Prof. dr. Patrick Vermeulen, Hoogleraar Organisatieontwikkeling en Nieuwe Organisatievormen, Radboud Universiteit
Dit boek duidt de noodzaak om scherpe keuzes te maken en het nut van profilering. Het zal bijdragen aan vermindering van mogelijke spanning en onzekerheid bij het aangaan van een nieuwe uitdaging. Enorm helpend voor startende teammanagers, maar zeker ook voor degenen die deze teammanagers begeleiden. - Joost Steppé, directeur Marketing en Communicatie, Universiteit Twente
Als leidinggevende is de ontwikkeling van je medewerkers een belangrijke taak. Je eigen ontwikkeling als startende leidinggevende is echter minstens zo belangrijk. Een vertrouwde mentor of een sparringpartner vanuit HR of de organisatie kan hierbij behulpzaam zijn, maar is niet altijd beschikbaar. De kracht van dit praktische en leerzame boek is dat het voelt als die vertrouwde mentor of sparringpartner die jouw ontwikkeling een vliegende start geeft! - Bram van Dam, HR Business Partner, Nationale-Nederlanden
Binnen medische studies is er helaas weinig aandacht voor management, terwijl je hier in de dagelijkse praktijk veel mee te maken hebt. Dit inspirerende boek bevat veel praktische tips, boeiende achtergronden en mooie voorbeelden waardoor je kunt groeien in je rol als teamleider. Dit boek is een absolute aanrader voor (huis)artsen, praktijkmanagers en andere professionals die een team (gaan) leiden! -Dr. Tjitte Verbeek van Buuren, huisarts Gezondheidscentrum Groningen
To the point en begrijpelijk, ingekleurd met goede voorbeelden en voorzien van heldere argumentatie op beslismomenten. Dit boek is een ware leidraad te noemen, waardoor iedere teammanager in staat wordt gesteld om écht het verschil te maken. - Connie Maathuis, Directeur Vereniging Zelfstandigen Nederland
Hoe moet ik mij gedragen als teammanager? Hoe ga je met alle medewerkers om? Hoe onthoud je alle namen? Waar moest ik beginnen met vier teams en ruim zeventig medewerkers? Kortom, ontzettend veel vragen. Maar gelukkig kun je met behulp van dit boek je start succesvol maken! - Gytha A. Postma MBA, Manager MCL Academie, Toezichthouder Adenium
Met sprekende voorbeelden en heldere stappen voelt dit boek als een papieren mentor, alsof Saskia naast je staat. Na mijn opleiding en traineeship kreeg ik gelijk een leidinggevende functie. Met vallen en opstaan werd ik wijzer. Had ik dit boek toen gehad, dan had me dat een hoop ‘blauwe plekken’ bespaard. Dit boek is niet alleen interessant voor startende teammanagers, maar biedt ook ervaren (interim-)teammanagers nieuwe inzichten en invalshoeken. Het heeft mij, als ervaren interim-manager verfrissende handvatten gegeven die ik in mijn opdrachten zeker ga toepassen! - Gelland Kingma MBA, Zelfstandig interim-manager en coach
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account