Handboek voor leraren
Een goede leraar doet ertoe. Er een worden is een mooie, maar soms lastige opgave. Je wordt immers geen leraar door domweg het ‘recept’ uit een boek te volgen. Toch zijn er wel handvatten die je kunnen helpen. In dit handboek vind je daarom de basis die je nodig hebt om een succesvolle leraar te worden. De theorie helpt om nieuwe inzichten in de praktijk in je vingers te krijgen, maar je moet bovenal een eigen identiteit als leraar ontwikkelen.
Inhoud
Handboek voor leraren sluit aan bij de generieke kennisbasis waarover elke beginnende leraar moet beschikken. Het boek is een inspiratiebron voor actuele afstudeerthema’s en biedt praktisch gereedschap om jarenlang door te blijven groeien in het docentschap. Daarmee slaat de uitgave een gedegen brug naar de werkelijkheid in de klas. Van ‘Hoe onderwijs ik mijn leerlingen?’ tot ‘Hoe ontwikkel ik mezelf als leraar?’; alle hoofdvragen van de docent in spe komen aan bod.
In deel A van het boek wordt de didactiek van het leraarschap omschreven met thema’s, zoals adolescentie, coaching, werkvormen, ordehandhaving, leerpsychologietheorieën en toetsing. In deel B staat de pedagogische interactie met leerlingen centraal waarbij aandacht wordt besteed aan pesten, passend onderwijs en gesprekken op school. Het Nederlandse onderwijssysteem, met verschillende culturen, opvoedingsstijlen en visies, komt in deel C aan de orde. Deel D gaat in op de persoonlijke en professionele ontwikkeling van leraren. Tot slot wordt in deel E beschreven hoe docenten hun onderwijs vorm kunnen geven in het vmbo en mbo.
Voor wie
Handboek voor leraren is een toegankelijk geschreven, gedegen en praktisch boek voor elke leraar (in opleiding) in het voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs.
Inleiding
Online studiemateriaal
DEEL A: Hoe onderwijs ik mijn leerlingen?
1 Hoe leren leerlingen?
1.1 Een krachtige leeromgeving motiveert
1.1.1 Hoe herken je een krachtige leeromgeving?
1.1.2 Hoe bereik je een krachtige leeromgeving?
1.1.3 Competentie: maak de taak transparant en motiverend
1.1.4 Relatie: communiceer en betrek de hele klas erbij
1.1.5 Autonomie: bied keuzevrijheid en benut talenten
1.2 Wat is leren?
1.2.1 Leeractiviteiten van leerlingen
1.2.2 Beheersingsniveaus: OBIT
1.3 De werking van het geheugen
1.3.1 Het zintuiglijk geheugen: poortwachter
1.3.2 Het kortetermijngeheugen: werkgeheugen
1.3.3 Van kort naar lang: herhaling en codering
1.3.4 Langetermijngeheugen: kennisreservoir
1.4 De leraar als coach
1.4.1 Waaraan herken je een goede coach?
1.4.2 Wat helpt je om een goede coach te worden?
1.5 Reflectie
2 Hoe ontwerp ik mijn onderwijs?
2.1 Lesvoorbereidingsformats
2.1.1 Scenariogestuurde lessen
2.1.2 Het VUT-model
2.1.3 Het didactisch analysemodel 582.2 De beginsituatie
2.2 De beginsituatie
2.2.1 De beginsituatie van leerlingen nader bekeken
2.2.2 Bepalen van de beginsituatie van leerlingen
2.3 Leerdoelen
2.3.1 Het nut van leerdoelen
2.3.2 Het vormgeven van leerdoelen
2.3.3 Tekorten
2.4 Adolescenten in je klas
2.4.1 Beeldvorming over jongeren
2.4.2 Adolescentie: drie periodes
2.4.3 Disbalans in het puberbrein
2.4.4 Invloed van het gezin
2.4.5 Conclusies
2.5 Differentiatie
2.5.1 Begripsbepaling
2.5.2 Aanwijzingen voor differentiatie in de klas
2.5.3 Grenzen aan differentiatie
2.6 Reflectie
3 Hoe zet ik mijn werkvormen effectief in?
3.1 Het onderwijsproces in fasen 3.1.1 Afstemming tussen leerdoelen, leeractiviteiten en de toetsing
3.1.2 Onderwijsregelkring
3.2 Directe instructie: een lesmodel
3.2.1 Fase 1 Aandacht richten op lesdoelen en voorkennis activeren
3.2.2 Fase 2 Informatie of uitleg geven
3.2.3 Fase 3 Controleren of de belangrijkste begrippen zijn overgekomen
3.2.4 Fase 4 Instructie geven op de zelfwerkzaamheid
3.2.5 Fase 5 Onder begeleiding oefenen
3.2.6 Fase 6 Zelfstandig oefenen
3.2.7 Fase 7 Afsluiten op kernbegrippen en vooruitblikken op nieuwe leerstof
3.3 Wat maakt een les effectief?
3.3.1 De leerstof wordt op het juiste niveau aangeboden
3.3.2 De leerling kan het nut van de leerstof ervaren
3.3.3 De leerling wordt individueel aanspreekbaar gemaakt
3.3.4 De docent doorgrondt de structuur en de denkstappen in de leerstof
3.3.5 Het leren en het denken van de leerling zijn zichtbaar
3.3.6 De feedback is direct
3.4 Een verhaal vertellen
3.4.1 Tips bij het vertellen van een verhaal
3.5 Vragen stellen
3.5.1 Het onderwijsleergesprek
3.5.2 Het kringgesprek
3.5.3 Hoe stel je op de juiste wijze een vraag?
3.5.4 Vragen op het gewenste denkniveau
3.6 Werkvormen voor samenwerkend leren
3.6.1 Check in duo’s
3.6.2 Genummerde hoofden
3.6.3 Denken-delen-uitwisselen
3.6.4 Driestappeninterview
3.6.5 Experts
3.7 Begeleiden bij projecten
3.7.1 Drie technieken om vragend te helpen
3.7.2 Tussentijds presenteren om te richten
3.8 Diverse werkvormen
3.8.1 Energizers
3.8.2 Werkvormen-abc
3.9 Reflectie
4 Hoe houd ik orde?
4.1 De communicatie op orde: de Roos van Leary
4.1.1 Relatiewensen
4.1.2 De verschillende gedragingen
4.1.3 Hoe breng je het in praktijk?
4.2 Klassenmanagement: de vijf vaardigheden van Kounin
4.3 Continu signaal
4.3.1 Goede voorbereiding
4.3.2 Uitvoering
4.3.3 Wisselmomenten
4.3.4 Leerlinggestuurd continu signaal
4.4 Alertheid
4.4.1 Namen
4.4.2 Teken van leiderschap
4.4.3 In woord en gebaar
4.4.4 Leerlinggestuurde alertheid
4.5 Overlappen
4.5.1 De escalatieladder
4.5.2 Consequenties bij aanhoudend ongewenst gedrag
4.5.3 Leerlinggestuurd overlappen
4.6 De klas erbij houden
4.6.1 Goochelen
4.6.2 De groep erbij houden in leerlinggestuurde situaties
4.7 Leerlingverantwoordelijkheid
4.7.1 Delegeren
4.7.2 Responsief reageren
4.7.3 Strategisch consequent zijn
4.7.4 Verantwoordelijkheid in leerlinggestuurde situaties
4.8 Conflicthantering
4.8.1 Soorten conflicten
4.8.2 Conflicthanteringsstijlen
4.8.3 Welke conflicthanteringsstijl is de beste?
4.8.4 Conflicthanteringsstijlen in de praktijk
4.9 Reflectie
5 Toetsen en beoordelen
5.1 De functie van een toets
5.1.1 Summatieve functie: gericht op beoordeling
5.1.2 Formatieve functie: gericht op ontwikkeling
5.2 Toewerken naar doelen
5.2.1 Einddoelen en tussendoelen
5.2.2 Kerndoelen en referentieniveaus onderbouw voortgezet onderwijs
5.2.3 Vo: eindexamen, syllabi, PTA en Inspectie
5.2.4 Mbo: kwalificatiedossier, OER, examenprofiel en Inspectie
5.2.5 Verantwoordelijkheid van leraren
5.2.6 Verantwoordelijkheid van leerlingen
5.3 Leerdoelen vertalen naar toetsen
5.3.1 Leerdoelen concreet en meetbaar maken
5.3.2 Lagere-orde-leerdoelen en hogere-orde-leerdoelen
5.4 Taxonomieën
5.4.1 Taxonomie van Bloom
5.4.2 Taxonomie van Miller
5.5 Tips voor diverse toetsvormen
5.5.1 Tips voor gesloten en open vragen bij knowstoetsen
5.5.2 Tips voor knows-howtoetsen
5.5.3 Tips voor shows-howtoetsen
5.5.4 Tips voor doestoetsen
5.6 Beoordelen en cijfers geven
5.6.1 De waarde van cijfers en de schijn van exactheid
5.6.2 Transparant, valide, betrouwbaar, bruikbaar
5.6.3 Cesuurbepaling bij toetsen met open of gesloten vragen
5.6.4 Toetsanalyse
5.6.5 Ongewenste cijferculturen
5.7 Reflectie
6 Leertheorieën en 21e-eeuwse vaardigheden
6.1 Behaviorisme en het belang van conditioneren
6.1.1 Onderzoek binnen objectief waarneembare kaders
6.1.2 Wat heb je eraan?
6.2 Cognitivisme en het belang van metacognitie
6.2.1 De leerling als actief informatieverwerkend systeem
6.2.2 Wat heb je eraan?
6.3 Handelingspsychologie en het belang van mentale handelingen
6.3.1 De mentale handeling
6.3.2 Wat heb je eraan?
6.4 Constructivistische leertheorie en sleutelkenmerken van onderwijs
6.4.1 Constructivistische uitgangspunten
6.4.2 Wat heb je eraan?
6.5 Illeris en de essentie van zijn leertheorie
6.5.1 De relatie tussen inhoud, drijfveren en omgeving
6.5.2 Wat heb je eraan?
6.6 Leren in de 21e eeuw
6.6.1 De leerling leert zichzelf kennen om zich te ontwikkelen
6.6.2 De leerling leert samen te werken met anderen
6.6.3 De leerling ontwikkelt zijn probleemoplossend vermogen
6.6.4 De leerling ontwikkelt een kritische houding
6.7 Het leerplan als een spinnenweb
6.8 Reflectie
DEEL B: Hoe kan ik effectief met groepen werken?
7 Groepsprocessen
7.1 Een prettige groep
7.1.1 Groepsnormen
7.1.2 Groepscohesie
7.1.3 Kwadranten: groepsnormen en cohesie
7.2 Individuele behoeften van een leerling binnen de groep
7.2.1 Veiligheid door erbij te horen
7.2.2 Invloed hebben
7.2.3 Persoonlijk contact
7.2.4 Piramide van Maslow
7.3 Het groepsproces sturen
7.3.1 Forming
7.3.2 Storming
7.3.3 Norming
7.3.4 Performing
7.3.5 Adjourning
7.4 De onderlinge verhoudingen in kaart brengen
7.4.1 Het leren observeren van de individuele leerling
7.4.2 Een sociogram maken
7.5 Pesten
7.5.1 Wat is pesten?
7.5.2 De betrokken partijen en hun gedrag
7.5.3 Wat te doen bij pesten?
7.5.4 Digitaal pesten
7.6 Reflectie
8 Passend onderwijs in de dagelijkse praktijk
8.1 De Wet passend onderwijs
8.1.1 Bestaat de homogene klas nog wel?
8.1.2 Welke leerlingen hebben behoefte aan extra ondersteuning?
8.1.3 Mogelijkheden van ondersteuning op school
8.1.4 Speciaal onderwijs: clusterscholen
8.2 Passend lesgeven
8.2.1 Planmatig handelen
8.2.2 Handelingsplannen in soorten en maten
8.2.3 Lessen en kansen voor iedere leerling
8.2.4 Werken aan executieve functies
8.2.5 Faalangst nader belicht
8.3 Passend lesgeven bij specifieke stoornissen
8.3.1 Leerlingen met ADHD
8.3.2 Leerlingen met ASS
8.3.3 Leerlingen met dyslexie
8.4 Ondersteuning vanuit de schoolorganisatie
8.4.1 Leerlingdossiers getypeerd
8.4.2 Geen school is gelijk
8.4.3 Het drielijnenmodel
8.4.4 Zorgadviesteams in het mbo
8.4.5 Leren op lange termijn
8.5 Reflectie
9 Gesprekken op school
9.1 Het gesprek onder de loep
9.1.1 De opbouw van een gesprek
9.1.2 Vier niveaus in een gesprek
9.1.3 Schakelen tussen gespreksniveaus
9.2 Gespreksinterventies
9.2.1 De verschillende interventies
9.3 Verschillende gesprekspartners
9.3.1 Gesprekken met leerlingen
9.3.2 Gesprekken met collega’s
9.3.3 Gesprekken met ouders
9.4 Drie specifieke gespreksvormen
9.4.1 Slechtnieuwsgesprek
9.4.2 Conflictoplossingsgesprek
9.4.3 Coachingsgesprek
9.5 Leerlingen met verlieservaringen
9.5.1 De persoon van de mentor of leraar
9.5.2 Rouwen
9.5.3 ‘Verkeerde’ signalen
9.5.4 Wat de school kan doen
9.5.5 Terug op school
9.5.6 Leerlingen die geconfronteerd worden met echtscheiding
9.6 Reflectie
DEEL C: Hoe ziet mijn school eruit?
10 Het voortgezet onderwijs en het mbo in beeld
10.1 Invulling geven aan keuzes van de school
10.1.1 Ontplooiing van persoonlijke kwaliteiten
10.1.2 Maatschappelijke voorbereiding
10.1.3 Voorbereiden op de beroepsuitoefening
10.1.4 Werken vanuit een visie
10.2 Onderwijsstelsel: voortgezet onderwijs en mbo
10.2.1 Voortgezet onderwijs: onderbouw en bovenbouw
10.2.2 Inrichting van het vmbo
10.2.3 Inrichting van het havo en het vwo
10.2.4 Inrichting van het mbo
10.2.5 Burgerschapsvorming in het mbo
10.3 Verschillende onderwijsconcepten
10.3.1 Natuurlijk Lerenscholen
10.3.2 Gepersonaliseerd leren
10.3.3 Daltonscholen
10.3.4 Jenaplanonderwijs
10.3.5 Montessorischolen
10.3.6 Vrije scholen
10.3.7 Onderwijsconcepten op het mbo
10.4 Scholen met een profiel
10.4.1 Voorbeelden van profielscholen
10.4.2 Docent zijn op een profielschool
10.5 Cultuur en structuur van scholen
10.5.1 Cultuur en samenwerkingsgraden
10.5.2 Cultuur en onderwijsconcept
10.5.3 Cultuur en inspraak op school
10.5.4 Schoolstructuur: organisatievormen
10.5.5 Zorgstructuur op scholen
10.5.6 Relatie tussen visie, concept en structuur van onderwijs
10.6 Reflectie
11 Interculturele klassen, ouders en buurten
11.1 Verschillende culturen in het onderwijs
11.1.1 Migratiestromen in Nederland
11.1.2 Een sociaaleconomisch probleem
11.2 Risico’s van beeldvorming
11.2.1 Labels, categorieën, stereotypen en vooroordelen
11.3 Interculturele communicatie
11.3.1 Mentale programmering
11.3.2 Communicatiemodellen
11.4 De relatie tussen leerling, ouders en leraar
11.4.1 De pedagogische driehoek
11.4.2 Opvoedingsstijlen in het gezin
11.4.3 Ouderbetrokkenheid
11.4.4 De buurt
11.4.5 Burgerschapsvorming
11.5 Kansen in het onderwijs
11.5.1 Taalontwikkeling
11.5.2 Onderwijs ontwerpen
11.5.3 Leidinggeven in een interculturele klas
11.5.4 Hoe kan de school zich aanpassen aan de doelgroep?
11.6 Reflectie
DEEL D: Hoe ontwikkel ik mezelf als leraar?
12 Een goede leraar worden
12.1 Wat wordt er van mij als leraar gevraagd?
12.1.1 Bekwaamheidseisen en beroepscontexten
12.1.2 Professionele identiteit
12.1.3 Assertiviteit en proactiviteit
12.1.4 Empathisch vermogen en echte ontmoeting
12.2 Reflectie als leermiddel
12.2.1 Zelfreflectie
12.2.2 Het ui-model en kernreflectie
12.2.3 Herkaderen
12.2.4 Feedback
12.2.5 Onderzoek doen
12.3 Balans in je werk
12.3.1 Ga je concerns te lijf
12.3.2 Timemanagement
12.3.3 Copingstijlen
12.3.4 Het portfolio
12.3.5 Je kunt niet alles
12.4 Reflectie
DEEL E: Hoe geef ik mijn onderwijs vorm in het vmbo en het mbo?
13 Het vmbo
13.1 Wat maakt het vmbo uniek?
13.1.1 De functie van het vmbo
13.1.2 De doelgroep in beeld
13.2 Kleurt de praktijk de school?
13.2.1 Beroepsvoorbereidend of algemeen vormend?
13.3 Didactiek in het vmbo
13.3.1 Leer- en denkactiviteiten sturen
13.4 De invloed van het pedagogisch klimaat
13.4.1 Klimaat binnen de klas en binnen de school
13.4.2 Klimaatverbetering op klas- en schoolniveau?
13.5 Hoe kun je leerlingen motiveren?
13.5.1 Motivatietheorie
13.5.2 Hoe kun je motivatie bevorderen?
13.6 Reflectie
14 Het mbo
14.1 De doelgroep en haar omgeving
14.1.1 Leerling of student?
14.1.2 De rol van de ouders
14.1.3 Onderdeel van de groep
14.1.4 Het belang van ‘gezien worden’
14.2 De invloed van beroepspraktijkvorming (bpv)
14.2.1 Tijdsbesteding in bol en bbl
14.2.2 De praktijkopleider
14.2.3 Voorbereiding op school
14.2.4 Begeleiding op de werk- of leerplek
14.2.5 De beoordeling in beeld
14.2.6 Bpv en de schoolvakken
14.3 Didactiek in het mbo
14.3.1 Didactiek in complementaire, integrerende lessen
14.3.2 Didactiek in theorielessen
14.3.3 Handvatten voor vaardigheidslessen
14.3.4 Vormgeven van avo-vakken
14.3.5 Studieloopbaanbegeleiding
14.4 Reflectie
Literatuur
Register
Dankwoord
Over de auteurs
Extra voor studenten:
Bij deze uitgave is additioneel studiemateriaal beschikbaar voor studenten. Deze kun je benaderen via de url in het boek.




