Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Patronen. Ze zijn er altijd en overal. Ze zijn groots in de wereld aanwezig. Landen en volkeren hebben eigen patronen, ingebed in oeroud geloof, in de volkscultuur en in oude rituelen en waardesystemen. Organisaties hebben patronen die samenhangen met hun ontstaansgeschiedenis en hun product of dienst. Families hebben patronen die van generatie op generatie worden doorgegeven. En ook ieder individu heeft een patroon: een samenhangend persoonlijk systeem van overtuigingen en gedrag, gevormd door een mix van biologische aanleg, levensloop, context en eigen keuzes.
Je kunt aan patronen allerlei namen geven: je kunt spreken van een systeem, cultuur, fractaal patroon of organisatie-DNA … Hoe je ze ook noemt, belangrijk is dat je ze leert herkennen zodat je daar bij veranderingen in organisaties rekening mee kunt houden. Je leert patronen het best herkennen en duiden, door ze heel vaak waar te nemen. Dit boek neemt je bij de hand en helpt je daarbij op weg. Met prachtige beelden, verhalen en talrijke voorbeelden uit de praktijk van organisaties en ons dagelijks leven. Een boek over de vraag: hoe doe je dat nu écht? Patronen observeren, vastleggen, communiceren én veranderen.
‘Wie echt de schoonheid van patronen wil ontrafelen, en zorgvuldig met mensen wil omgaan, zal de moeite moeten nemen om zich een oud ambacht eigen te maken. Het ambacht van de antropologie, waarin participeren, observeren, voelen, gewaarworden en interpreteren, belangrijker zijn dan cijfers en statistieken.’ – dr. Danielle Braun
Voorwoord
1 PATRONEN: IN DE WERELD EN IN ORGANISATIES
1.1 Reizen en grenzen
1.2 Kastenstelsel
1.3 Curatief en winstgevend
1.4 Een corona-aanpak die past bij Nederland
1.5 Braafste jongetjes van de klas of ondeugende cowboys
1.6 Grijze deken
2 WAT ZIJN PATRONEN?
2.1 Waar gaat het over?
2.2 Patronen zijn repeterend
2.3 Patronen zijn op meerdere lagen waarneembaar
2.4 Patronen hebben een systemische samenhang
2.5 Patronen vormen energievelden
2.6 Patronen worden overgedragen
3 PATRONEN HERKENNEN
3.1 Drie manieren om naar patronen te kijken
3.2 Hoe antropologen patronen achterhalen
3.3 Shock omzetten in informatie
3.4 Patronen herkennen met al je zintuigen
3.5 Je eigen neushoornhoorn
4 PATRONEN DUIDEN EN VASTLEGGEN
4.1 Emic en Etic
4.2 Timing is everything – Antropologisch verandermodel
4.3 Ordening: grip krijgen op patronen
4.4 De kern van het patroon benoemen
5 PATRONEN COMMUNICEREN
5.1 Samen in de soep
5.2 Mondeling terugkoppelen: kampvuurgesprekken
5.3 Schriftelijk rapporteren
5.4 Eren van het oude
5.5 En nu?
6 PATRONEN VERANDEREN
6.1 De kunst van het stoppen
6.2 Uitrollen of inrollen
6.3 Voodoo in organisaties: virale verandering
6.4 Liminaliteit: de kracht van rituelen en verhalen
6.5 De rol van de leider
6.6 Structuren en processen
7 PATRONEN BESTENDIGEN
7.1 Patronen: stollen en vernieuwen
7.2 Discipline
7.3 Cadans, ritme, rituelen, traditie
7.4 Je plaats in het geheel
7.5 Organisatiestructuur in flow
8 VEELVOORKOMENDE PATRONEN IN ORGANISATIES
8.1 Beelden en metaforen
8.2 Dilemma’s en polariteiten
8.3 Thematische beschrijvingen
Nawoord – de reis naar binnen
Bronnen en verantwoording
Over Danielle Braun
Inge Diepman interviewt Danielle over haar nieuwe boek Patronen. Bekijk de video op YouTube.
‘Als nieuwe patronen niet aansluiten bij onze menselijke behoeften, dan willen we snel weer terug naar het oude.’ Volgens antropoloog dr. Danielle Braun wordt onze menselijke aard wel eens vergeten bij veranderprocessen in organisaties. ‘Dan willen we zelfsturend, maar vergeten we dat we eigenlijk hiërarchische primaten zijn, die een leider nodig hebben.’ Een interview over macht, rollen en het herkennen en veranderen van patronen in organisaties. ...
Lees verder op Trends in HR.
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account