Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
In de vierde industriële revolutie gaan veranderingen sneller dan ooit door het samengaan van technologieën als blockchain, robotisering en het internet of things. Dat leidt tot angst en onzekerheid. Werknemers zijn bang dat robots hun baan inpikken, werkgevers dat hun businessmodel in één klap achterhaald raakt. Er is maar één antwoord: innovatie. Maar niet de klassieke innovatie van R&D en patenten. Deze tijd vraagt om Innovatie Jij.nu: innovatie die vanuit de medewerker én de manager komt. Dit boek ontvouwt de werking en het effect daarvan.
‘Leer van de voorbeelden uit dit boek, dan hoef jij die fouten niet meer te maken. Het is aan jou, nu jij. Absolute aanrader dit boek.’ - Michiel Muller – succesvol ondernemer en oprichter van Tango en Picnic
‘Uit alles blijkt dat technologieën ons niet hoeven te overkomen. Mensen kunnen aan het stuur staan en organiseren de innovaties. Innovatie Jij.nu biedt daarvoor een grondige basis.’ - Mariëtte Hamer – voorzitter Sociaal-Economische Raad
‘Een inspirerende combinatie van gedegen onderzoek én praktische adviezen.’ - Ben Tiggelaar – schrijver, columnist, gedragswetenschapper
‘Betekenisvolle innovatie betekent investeren in technologie én werknemers. Dit boek neemt ondernemers bij de hand om succesvol de toekomst in te gaan.’ - Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink - voorzitter FME
‘Hoe maak je innovatie hanteerbaar binnen je bedrijf, organisatie of als individu? Dit boek bevat wijze lessen voor iedereen die hierop de antwoorden zoekt. Een must-read!’ - Doekle Terpstra – voorzitter Techniek Nederland
‘Dit boek laat zien dat medewerkers misschien wel de belangrijkste weg naar succesvol innoveren zijn.’ - Piet Fortuin – voorzitter CNV Vakmensen
Managementsamenvatting
Woord vooraf
Inleiding
1 Mens versus machine?
2 Van eerste industriële revolutie naar Innovatie Jij.nu
3 Innovatie is meer dan technologie of patenten
4 Zelforganisatie: iedereen manager, niemand manager
5 Dienend leiderschap: vragend door de fabriek lopen
6 Slimmer werken en flexibele vaardigheden: T-vormige medewerkers die briljante mislukkingen produceren
7 Cocreatie: delen in plaats van stelen
8 Van Innovatie Jij.nu naar Innovatie Wij.nu
Verantwoording
Noten
Literatuur
Over de auteurs
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account