Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Als manager wordt van u soms inspirerend leiderschap gevraagd, dan weer moet u een faciliterende coach zijn. Zo balanceert u tussen twee uitersten. Dat komt omdat er in Nederland twee organisatieconcepten zijn die elkaar nauwelijks lijken te vinden: de sturingsfilosofie die gelooft in efficiency, doelmatig handelen en sturen op cijfers en feiten en daarnaast de ruimtelijke filosofie die gelooft in talenten, ontwikkeling en evolutionair leren. Volgens de auteurs van Sturing en ruimte sluiten de twee elkaar niet uit. Sterker nog, ze kunnen elkaar versterken en maximaliseren.
‘Wees autoritair én participerend, creëer chaos én orde’, zo luidt het advies van de auteurs. Zij zijn ervan overtuigd dat deze instelling tot een nieuwe manier van organiseren leidt, waarbij innovatie vanzelfsprekend wordt. En in deze tijden zijn innovatieve ondernemers hard nodig. Het boek laat zien hoe u deze uitersten kunt combineren en daardoor maximaal kunt benutten. U wordt als manager uitgedaagd uw denkwijze te verbreden en verdiepen en zo effectiever na te denken over uw eigen handelen.
De volgende onderwerpen komen in het boek aan bod:
De auteurs wonnen met hun filosofie van de paradox tussen sturing en ruimte de eerste prijs in een wedstrijd van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie.
Voorwoord
Inleiding
Waarom is dit boek geschreven?
Waarover gaat dit boek?
Voor wie is dit boek?
Hoe is het boek opgebouwd?
1. Nieuw managementconcept
Inleiding
1.1 Organiseren
1.2 Poldermodel of paradox?
1.3 Sturing en Ruimte: toepassing van de paradox
1.4 Het managementconcept Sturing en Ruimte
2. Organiseren in twaalf waarheden
Inleiding
2.1 Kijken naar organisaties
2.2 Meervoudig kijken
2.3 Strategie: stabiliteit én vernieuwing
2.4 Structuur: orde én chaos
2.5 Systemen: dwang én vrijheid
2.6 Personeel: saamhorigheid én uniciteit
2.7 Managementstijl: autoritair én participerend
2.8 Cultuur: efficiency én flexibiliteit
3. Sturing en Ruimte in de praktijk
Inleiding
3.1 Het wenkend perspectief
3.2 Het PAR-model: Sturing en Ruimte in drie stappen
3.3 Positie: durf te meten
3.4 Ambitie: durf te dromen
3.5 Reis: durf te veranderen
3.6 Shit happens
Bijlage
Quick scan Sturing en Ruimte
Literatuur
Over de auteurs
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account