Functioneringsgesprekken

Inleiding

1. Functioneringsgesprek

- Wat is een functioneringsgesprek?

- Wat is een functioneringsgesprek niet?

- Waarom houdt u een functioneringsgesprek?

- Hoe vaak moet u een functioneringsgesprek houden?

- Wie nemen aan een functioneringsgesprek deel?

- Wat is de rol van personeelszaken bij functioneringsgesprekken?

2. De voorbereiding

- Hoe organiseert u een functioneringsgesprek?

- Wat is de agenda?

- Wat is essentieel bij uw voorbereiding?

- Hoe kunt u de medewerker helpen bij de voorbereiding?

- Hoe kunt u omgaan met weerstand tegen functioneringsgesprekken?

- Wat is de toegevoegde waarde van een checklist?

3. De praktijk

- Welke gespreksmodellen zijn er?

- Wat is een handige gespreksopbouw?

- Welke onderwerpen kunnen er aan de orde komen?

- Welke stijl van leiding geven is het meest geschikt?

- Welke gespreksvaardigheden zijn er?

- Welke valkuilen kunt u tegen komen?

4. Afspraken vastleggen

- Waarom moeten de afspraken worden vastgelegd?

- Welke afspraken legt u vast?

- Hoe legt u de afspraken vast?

- Hoe gebruikt u het formulier functioneringsgesprekken?

- Wie mag het verslag inzien?

- Is een beroepsprocedure noodzakelijk?

5. Het invoeren van functioneringsgesprekken

- Welke kwaliteitsinstrumenten zijn er?

- Hoe voert u functioneringsgesprekken?

- Waarom is training noodzakelijk?

- Hoe betrekt u de medewerkers bij de invoering?

- Welke hulpmiddelen zijn er?

- Hoe houdt u het systeem levend?

6. Na het functioneringsgesprek

- Hoe kunt u leren van het functioneringsgesprek?

- Wat zijn de consequenties van functioneringsgesprekken?

- Wat is belangrijk na het functioneringsgesprek?

Literatuurlijst