Adviseren vanuit het geheel

Voorwoord

Dankwoord

Deel I: Dynamieken van organiseren en ondersteunen

1. Contouren van een vitale plek

Paul Kloosterboer

1.1 De vaardigheden voorbij

1.2 Intern advies als noodzakelijk kwaad?

1.3 Herwaarderen van intern adviseren

1.4 Steunen en sturen vanuit de schaduw

1.5 Adviseren vanuit het geheel: leeswijzer

2. Ontwikkeling van organiseren en ondersteunen

Historische bedding en perspectief

Paul Kloosterboer & Didi van der Weegen

2.1 De uitvinding van de interne adviseur

2.2 Efficiency door beheersing

2.3 Flexibiliseren door decentraliseren

2.4 Vernetwerking: vanaf eind jaren negentig

2.5 Naar waardevolle werkgemeenschappen

2.6 Organisatieontwikkeling en complexiteit

2.7 Vrijmaking en volwassenwording

3. Organisatorische ontstekingen

Paul Kloosterboer & Steven Pont

3.1 Specialisten in spagaat

3.2 Spanningen en stereotiepe beeldvorming

3.3 Ontstoken relatieweefsel

3.4 Systemisch kijken naar taaie problemen

3.5 Spanning opdrachtgever en adviseur

Deel II: Vitaal en verbindend adviseren

4. Adviseren en organisatorische vitaliteit

Paul Kloosterboer

4.1 Ontstekingen en vitaliteit

4.2 Systemische keuzes en gevolgen

4.3 Organisatorisch immuunsysteem

4.4 Lerend adviseren

4.5 Opdrachtrelatie revisited: systemische plekken

5. De vitale plek van intern advies

Siebke Kaat & Anton de Kroon

5.1 De organisatie als levend systeem

5.2 Kracht vinden in het systeem

5.3 Verleidingen en valkuilen

6. Vitale adviespraktijken

Hoe interne adviseurs faciliteren en verbinden

Paul Kloosterboer, Anne Marie Weggelaar-Jansen & Melanie Verheijden

6.1 Eigen vitale plek creëren

6.2 Systemische vitaliteit versterken

6.3 Vitale plekken voor anderen faciliteren

6.4 Verbinden van polariteiten

6.5 Vitaal adviseren en ontwikkelen

Deel III: Op weg naar de vitale plek

7. Plek vinden met professionals

Van waarnemen naar waarmaken

Paul Kloosterboer

7.1 Complexiteit en co-creëren

7.2 Leren en emotioneel verwerken

7.3 Expeditie naar Waarde

7.4 Plek der moeite of ontmoetingsplek?

8.Toekomst ontsluiten, verleden insluiten

Reflectie op een Expeditie naar Waarde

Paul Kloosterboer, Gertjan de Groot & Annemarie Zijlema

8.1 Reconstructie en reflectie

8.2 Nieuw werk, nieuwe klanten, nieuwe bazen

8.3 Waarnemen

8.4 Waarderen, Willen en Waarmaken?

8.5 Herwaarderen, Willen en Waarmaken!

8.6 Interactiepatronen als scripts

8.7 Verbinden is aankijken en toelaten

9. Co-creëren in Gelderland

Een persoonlijk avontuur

Natasha Groot-Braaksma

9.1 Hard werken, veel vragen

9.2 Het koffie-uur

9.3 Energie en stil protest

9.4 Ik geef het op, dat werkt

9.5 Een bouw- en een kernteam

9.6 Steeds meer kleine momenten van co-creëren

9.7 Co-creëren met kritische partners

9.8 Co-creëren vanuit de vitale plek

9.9 Theoretische reflectie

10. Verbinden begint bij jezelf

Tijn Ponjee

10.1 Afwezige structuur: de dromer

10.2 Onverzadigbare structuur: de behoeftige

10.3 Vervloeiende structuur: de aanpasser

10.4 Opofferende structuur: de verdrager

10.5 Afstandelijke structuur: de presteerder

10.6 Wantrouwende structuur: de strijder

Epiloog

Bijlagen

1. Systemische stakeholderanalyse

2. Systemisch onderzoeken

3. Technieken bij Expeditie naar Waarde

4. Tips voor coaching van managers en professionals

5. Vragenlijst karakterstructuren

Over de auteurs