Vergroot eigenaarschap

Meer eigenaarschap in je team vraagt om leiderschap. In Vergroot eigenaarschap laat Jochen Hekker zien hoe dat leiderschap eruitziet en hoe je in vier fasen het eigenaarschap van je medewerkers vergroot. Ook in crisissituaties en op afstand. 

Met goed leiderschap in 4 fasen naar betere prestaties

Als je wilt dat je medewerkers meer eigenaarschap tonen, moet je ze allereerst richting en motivatie geven. Je moet weten waar je naartoe wilt met jouw team, afdeling of bedrijf. In de drie navolgende fasen – ‘Ja, ik wil’, ‘Ja, ik kan’ en ‘Ja, ik mag’ – ga je je medewerkers klaarstomen om echt eigenaarschap te tonen. 

Eigenaarschap, teamontwikkeling en crisismanagement

Vergroot eigenaarschap geeft managers, leiders en professionals een waardevolle en verrassende inkijk in de praktijk van eigenaarschap en teamontwikkeling. Door jezelf als leider kwetsbaar op te stellen en door weerstand te creëren in het team, verbeter je prestaties en stimuleer je eigenaarschap bij je medewerkers. Het boek bevat concrete tips en handvatten voor hoe je dit, ook in crisissituaties en op fysieke afstand van je team, succesvol kunt toepassen. 

Meten is weten

Daarnaast krijg je met het LiDRS-model een instrument waarmee je eigenaarschap kunt meten en vergroten. Op www.lidrsonline.nl vind je de bijbehorende online tool.

'Vergroot eigenaarschap' van Jochen Hekker staat op de Longlist van Managementboek van het Jaar 2021!

Aanbeveling

‘Jochen weet met zijn unieke presentatievaardigheden zijn toehoorders te boeien en tegelijkertijd de boodschap over te brengen.’ – Chiara Bosboom, programmamanager voor het Presidents Institute