Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Diversiteit productief maken is een van de meest essentiële uitdagingen voor organisaties en leiders in dit tijdsgewricht. Oude antwoorden verliezen hun waarde, een nieuwe generatie gloort, crises en kansen dienen zich aan, piramideorganisaties zakken in, topmannen vallen van voetstukken en de toetreding van meer vrouwen tot hogere posities lijkt maar niet van de grond te komen.
In dit boek geven de auteurs hun onderscheidende visie op genderdiversiteit en de maatregelen die maar niet willen werken. Ze ontwikkelden deze visie onder meer op basis van vele verdiepende gesprekken met mannen en vrouwen op belangrijke leidinggevende posities in het bedrijfsleven, overheid, gezondheidszorg, sport en wetenschap. Het boek zet aan tot een andere manier van denken over organisaties, kwaliteiten van mensen en de hiërarchie van waardering.
De winst van verschil gaat over mannelijke en vrouwelijke waarden en talenten, diepere lagen, herontwikkeling van de juiste context en het lef om tot de onderstroom te gaan, daar ligt de bron van de oplossing. Er is geen weg naar diversiteit, diversiteit ís de weg.
Deel I Andere tijden, andere organisaties: het systeem en
zijn symptomen
1 Klinkt als... levenslange gevangenisstraf
2 Vrouwen zíjn de markt
3 Mensen zijn onze belangrijkste ‘asset’, maar we vertrouwen ze voor geen cent
4 Tijd om te buigen voor de goede vraag en niet voor de
beperkende oplossingen
Deel II Talenten en hun context: levens en thema’s
5 Het eigen verhaal
6 De interviews
7 Een analyse van de gesprekken
Deel III Het masculiene leiderschap voorbij
8 Van ontwarring tot verwezenlijking
Niet echt een zelfhulpboek, dit boek van Eric Koenen (socioloog/econoom/bedrijfskundige) en
hoogleraar Sociale Wetenschappen Christien Brinkgreve. De winst van het verschil gaat over mannelijke en vrouwelijke waarden die zorgen voor diversiteit in bedrijfsculturen. Interessant voor iedereen die meer wil leren over alle stereotypen, vooroordelen en clichés die voortkomen uit de sociale structuur van een bedrijf, bevolkt door mannen en vrouwen in een hiërarchisch verband. En die wil weten waarom veel vrouwen zich daar niet thuis voelen en veel mannen daar geen vrouwen dulden.
Na een inleidend deel waarin beide auteurs vertellen over hun eigen houding en observaties, volgen interviews met topvrouwen in een masculiene werkomgeving die in het deel erna geanalyseerd worden. Dat de geïnterviewden alleen vrouwen zijn, die zich al dan niet aanpassen aan de mannenwereld, maakt het verhaal wel wat eenzijdig. Het geeft wel heel goed aan hoe de stand van zaken nog steeds is, maar waar blijven dan toch die masculiene kwaliteiten uit de titel van het boek? Bovendien zijn de geïnterviewden al aardig gevorderd in het bedrijfsleven, gemiddeld generatie veertig plus. De feminisering zal dan ook vanzelf gaan, als jongere generaties het voor het zeggen krijgen. Een echte kentering zal plaatsvinden bij de twintigers, leren we uit de introductie van Koenen. Waar de dertiger zich nog probeert te voegen in de blauwdruk van een bedrijfsstructuur, heeft de twintiger de chip ontworpen: de Consious Happy Independent Professional. Los van gezagsverhoudingen en bestaande organisaties vormt de twintiger met (wisselende) netwerken zijn/haar eigen initiatieven of ondernemingen, gestoeld op zijn/haar eigen interesses. Man of vrouw,dat maakt niet uit.
Met veel plezier, een zucht van herkenning, maar regelmatig ook een lach, heb ik dit boek gelezen. Veel herkenbare zaken. Ik ben het helemaal eens met de parabel die de auteurs aanhaalden van die kat in het hondenhok die zo vreemd blaft. Ik denk dat dát de essentie is en niet het ombouwen van vrouwen naar een soort mannen.
Deze recensie is geschreven door Marielle van de Weijenberg, Directeur Juridische Zaken Heijmans NV
Ik heb dit boek met veel interesse gelezen. Het heeft mij absoluut tot nadenken gezet. Onder andere hetgeen de auteurs schrijven over het legitimeren en positief gebruiken van de verschillen sprak me erg aan.
Het beeld van de Atomiumorganisatie die erg aansluit op mijn steeds sterker wordende gevoel bij hoe het ook, (of hoe het juist!) kan binnen een organisatie. Vanuit vertrouwen, in verbinding met elkaar zorgen dat eenieder vanuit zijn of haar kracht werkt!
Kortom, een heleboel zaken die de auteurs bespreken in dit boek die me verder aan het denken zetten.
Deze recensie is geschreven door Anne Mart Agerbeek, directeur Vrijborg.
Ik vind het echt een fantastisch mooi boek! De inhoud van jullie verhaal is echt uit mijn hart gegrepen. Eindelijk werd me duidelijk waar mijn vervelende onderbuikgevoel toch vandaan komt als er wordt gepraat over diversiteit. Ik kon het nooit goed onder woorden brengen en door het lezen van jullie boek snap ik beter waar het vandaan komt. Brinkgreve maakte het voor mij heel inzichtelijk door drie woordfamilies naast elkaar te zetten. Die van de wereld van leiderschap, de wereld van onderdrukte organisaties en de wereld van de begintijd van de emancipatie.
De interviews en ook de analyse van de verhalen heb ik met heel veel gretigheid gelezen. De persoonlijke verhalen raakten me.
Er zijn zoveel mooie stukken in te vinden die woorden geven aan waaróm het dan toch niet werkt, quota. En aan waarom het weinig zin heeft op zoek te gaan naar bewijzen. Zoals de auteurs zeggen, er is altijd wel weer een cijfer te vinden dat een standpunt tegenspreekt. En daarbij is het inderdaad vreemd is om het vrouw-zijn op zichzelf te zien als een verdienste. En, en dat zeg het zo mooi, cijfers als bewijs gaan over het verleden, vertrouwen dat diversiteit werkt, gaat om te toekomst.
Deze recensie is geschreven door Suzanne Verdonschot, onderzoeker en adviseur bij Kessels & Smit
NA HET MASCULIENE LEIDERSCHAP
We hebben behoefte aan meer diversiteit in leiderschapstalent, is het uitgangspunt van dit atypische managementboek. Hoogleraar sociologie Christine Brinkgreve, en coauteur Eric Koenen, die een bedrijfskundige en gedragswetenschappelijke achtergrond heeft, geven hun visie op genderidentiteit en op wat er schort aan het leiderschap oude stijl.
De auteurs baseren hun visie op gesprekken met mannen en vrouwen in leidinggevende posities. Het gaat erom meer vrouwen op topposities te krijgen en ze daar te houden, want velen haken af. `Niet de vrouwen worden buitengesloten, maar de waarden. De waarden waar zij voor staan`, aldus een voormalige topvrouw. Verder komt het erop aan een nieuw type leiderschap te ontwikkelen dat past bij de veranderende organisaties die nu meer op netwerken dan op de vroegere piramides lijken.
Toegankelijk en verhelderend.
Wat een aantrekkelijk en inspirerend boek is dit. Ik gebruik mijn vakanties om veel te lezen, en bewaar daarvoor meestal de mooiste boeken uit het afgelopen seizoen. De Winst van verschil hoort daar sinds gisteren ook bij. Met veel belangstelling, nieuwsgierigheid en bewondering heb ik de afgelopen dagen de teksten gelezen. Ik las de verschillende delen met plezier, niet alleen omdat de inhoud me aansprak, maar ook omdat de auteurs een prettige schrijfstijl en mooie taal gebruiken. Dat is dan echt een cadeautje waardoor je voor je genoegen in de vakantie blijft lezen!
Maar natuurlijk gaat het vooral om de inhoud, die mij nieuwe inzichten gaf en ook veel herkenning bood. De structuur is ook verassend: twee auteurs die samen een boek schrijven, een lastig thema geïntegreerd benaderen, maar kiezen voor ieder een duidelijk eigen inbreng. Misschien is dat ook wel een sterke ondersteuning in de vorm van het pleidooi om niet zozeer te zoeken naar een halfslachtige androgyne benadering, maar om het zoeken naar de kracht van de verbinding tussen feminiene en masculiene stijlen.
Wat ik knap vond aan de interviews en de analyses daarvan is het zorgvuldig vermijden van een eenzijdig positief waarderen van het rijtje feminiene kwaliteiten zoals dat telkens weer opduikt, wat een beteugeling is van de voor de hand liggende verleiding om vrouwen tot inherent betere wezens te maken. Maar ik herken zo goed de uitspraak van Myrna Blocks-Goetheer: ‘De mannetjes, al die mannetjes.’
Een boek vol herkenning en inspiratie: want je leest dat het echt anders kan!
Deze recensie is geschreven door Joseph Kessels, Mede-oprichter en adviseur van bureau Kessels & Smit, The Learning Company.
Enkele constateringen in dit studieboek: begin 21ste eeuw nemen vrouwen meestal de beslissing tot aankoop, en in de meeste organisaties worden beslissingen over het aanbieden van een product of dienst genomen door mannen. En dat veel vrouwen geen zin hebben om de hoofdkat in een hondenhok te worden. Veel (in)formele communicatielijnen lopen volgens het traditionele rollenpatroon en hebben de vorm van een piramide. Na het houden van interviews met bekende Nederlandse topvrouwen concluderen de auteurs dat meer genderdiversiteit nog steeds gewenst is voor de creatieve prestaties van bedrijven. Zeker wanneer het gaat om duurzame organisaties in een kenniseconomie. Daarom hebben de auteurs een voorkeur voor de organisatievorm van het `atomium` met zijn meer flexibele communicatielijnen. Om zo`n organisatie te ontwerpen bevelen ze de onderzoeksmethode `appreciative inquiry` aan. Deze oplossingsrichting kent vier fasen: ontwarring, verbeelding, verankering en verwezenlijking, en focust op datgene wat al goed werkt. Een nuancerend studieboek op hbo-niveau, dat gelijke kansen voor mannen en vrouwen nastreeft.
Deze recensie is geschreven door Drs. J.J.M. van der Heijden
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account