Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Volgens Lencioni kunt u een rotbaan herkennen aan drie symptomen: anonimiteit, irrelevantie en onmeetbaarheid. Als u maar een nummer bent in de grote groep werknemers voelt u zich anoniem, als u niet kunt zien wat het effect is van uw werk, dan is het irrelevant en als u afhankelijk bent van wat anderen van uw werk vinden omdat u zelf uw bijdrage aan het succes van de onderneming niet kunt aflezen, dan is uw werk onmeetbaar.
Lencioni diept de mogelijkheden om dit op te lossen uit aan de hand van een parabel. Brian Bailey, een rijke en gepensioneerde ceo, besluit op een dag weekendmanager te worden bij een pizzatent. Hij treft daar een ongelukkig aantal werknemers aan en ontwikkelt een model om het werk weer leuk te maken. Binnen korte tijd is de pizzatent een plezierige werkplek. Aan het eind van het boek werkt Lencioni de punten uit de parabel verder uit in een kort en praktisch theoriegedeelte.
'De drie symptomen van een rotbaan' is een inspirerend verhaal met een praktisch model om het geleerde direct in praktijk te brengen. Uitermate geschikt voor managers, of u nu een team van twee of honderd medewerkers aanstuurt en eigenlijk ook voor iedereen die werkt.
Inleiding
Het verhaal
Shock
Deel 1: De manager
Deel 2: Pensioen
Deel 3: Het experiment
Deel 4: Première
Het model
De rotbaan
Ellende is duur
De drie symptomen
Voldoening op het werk: voordelen en obstakels
Ellende op het werk opsporen en aanpakken
Voorbeelden
Actie ondernemen
Leidinggeven als roeping
Dankwoord
Over de auteur
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account