Meer dan de som der delen

Inleiding

1. Wat is een systeem? – Brechtje Kessener en Leike van Oss

2. Verschillende systeembenaderingen – Brechtje Kessener en Leike van Oss

3. Overeenkomsten en verschillen – Brechtje Kessener en Leike van Oss

DEEL I Harde-systeembenadering

4. Ashby’s cybernetica – Jan Achterbergh en Dirk Vriens

5. Een vroege systeemtheorie over het gedrag van organisaties: James D. Thompson – Harrie Regtering

6. Effectief organiseren met het Viable System Model van Anthony Stafford Beer – Charles Engelen

7. De moderne sociotechniek: de weg naar Total Workplace Innovation – Geert Van Hootegem

DEEL II Systeemdynamica

8. Een causaal diagram maken in vijf stappen – Hans Vermaak

9. Group model building – Etiënne Rouwette

DEEL III Zachte-systeembenadering

10. De Soft Systems Methodology van Peter Checkland – Tim Stevens

11. Team Syntegrity en Syntegration – Jan Kuiper en Roel Beijdorff

12. Van de grotten van Lasceaux naar putjes graven op Mars – Ton Bruining

13. Luc Hoebeke: ‘Wat als we de dagelijkse praktijk eens serieus namen?’ – Brechtje Kessener

DEEL IV Sociaal construeren

14. Sociaal construeren om de wereld een beetje begrijpelijk te houden – Jaap van ’t Hek en Leike van Oss

15. Preciezer interveniëren in complexe verandervraagstukken – Shirine Moerkerken

16. Vitaliseren van gestagneerde organiseerprocessen – Katrien Termeer en Brechtje Kessener

17. Betekenis maken is een werkwoord! – Annemarie van Dalen

18. Werken met Large Group Interventies – Antonie van Nistelrooij

DEEL V Groepsdynamische benaderingen

19. Groepsdynamiek en het team als systeem – Martijn Vroemen

20. Waardecreatie als het waarom van organisaties en individuen – Fabiaan Van Vrekhem

21. Onweerstaanbare objecten, narratieven en bruggenbouwers – Odette Moeskops

22. Paul Watzlawick en de regels van het spel – Marijke Spanjersberg

23. Gezinstherapie bij conflicten op het werk? – Joep Choy en Marijke Spanjersberg

DEEL VI Holistische benadering

24. Gregory Bateson: a larger mind – Leike van Oss

25. De systemisch fenomenologische benadering – Jan Jacob Stam en Barbara Hoogenboom

26. De oerkrachten in de onderstroom – Leanne Steeghs en Siets Bakker

27. Horizontaal organiseren – Adriaan Bekman

28. Gestructureerde zelforganisatie – Leonard Millenaar en Jos Rovers

DEEL VII Kritische systeembenadering

29. Een constellatieve vertelling over een verrassende samenwerking – Gertjan Schuiling

30. Op zoek naar een nieuwe vertelwijze voor ervaringen – Gertjan Schuiling

31. Kritische systeemtheorie – Hans de Bruin

DEEL VIII Natuurwetenschappelijke systeembenaderingen

32. De wijsheid zit in het systeem zelf. Een briefwisseling over Margareth Wheatley – Leike van Oss en Marijke Spanjersberg

33. Systeemtaal: kracht en keerzijde – Mark van Twist

34. ‘Alles zou anders kunnen zijn – en bijna niets kan ik veranderen’ – Harrie Regtering

35. Antifragiliteit als systeemeigenschap – Jaap van ’t Hek en Leike van Oss

DEEL IX Systeemtransitie

36. Over transitiestudies en systeemverandering – John Grin

37. Transities zelf organiseren – Derk Loorbach

38. Transities door small wins – Katrien Termeer en Art Dewulf

39. Rijnlands organiseren – Jaap Peters

40. De S-curve als houvast bij het herkennen van en inspelen op complexiteit, chaos en systeemovergangen – Rob Wetzels

DEEL X Procesdenken

41. Een biografie van de complex-responsieve procesbenadering van organisaties – Jos Roemer

42. Systeemdenken als symbolisch geweld of ideeënseks? – Thijs Homan

Tenslotte

43. Vogelvlucht – Brechtje Kessener en Leike van Oss

44. Systeemdenken en de toekomst – Brechtje Kessener en Leike van Oss

Appendix

Over de auteurs

Uitgebreide inhoudsopgave

Auteursregister

Index