De belangrijkste geheimen voor groei door je team te professionaliseren
Impact, omzet en werkplezier
Delegeren is misschien wel de belangrijkste vaardigheid die moderne leiders, directeuren, managers en ondernemers nodig hebben. Maar er wordt nog veel mee geworsteld. Dat moet anders volgens auteur Taco Oosterkamp, want delegeren helpt je om tijd vrij te maken. Tijd om te werken aan de groei van je impact, je omzet en je werkplezier. Bovendien helpt Schaamteloos delegeren je om je team te professionaliseren.
De basis van goed leiderschap
Allereerst wordt in Schaamteloos delegeren uitgelegd waarom het zo belangrijk is om te delegeren. Delegeren is volgens Oosterkamp de basis van goed leiderschap. Er kan veel tijd en geld mee bespaard worden. Hij geeft praktische tips om delegeren makkelijk te maken. Bijvoorbeeld door gebruik te maken van binaire e-mails: werknemers ontvangen daarbij alleen nog mails waarop ze ja of nee kunnen antwoorden, waardoor ze zelf gestimuleerd worden om oplossingen voor te stellen.
Ben je lui als je delegeert?
In het tweede deel van Schaamteloos delegeren wordt uitgelegd op welke manier je het best kunt delegeren. Hoe je je prioriteiten bepaalt en de beste mensen vindt voor jouw team. In het laatste deel van het boek geeft Oosterkamp praktische tips bij valkuilen of veelvoorkomende kwesties bij delegeren. Wat kun je bijvoorbeeld doen als je jezelf lui vindt omdat je delegeert?
Voor wie?
Schaamteloos delegeren is een boek voor leiders: ondernemers, directeuren en managers; zowel in profit- als non-profitorganisaties. En zelfs voor hun medewerkers kon het best nog eens interessant zijn.
Gratis onlinetraining
Volg op delegeren.nl de gratis onlinetraining om schaamteloos te leren delegeren. Bekijk filmpjes en download extra materiaal zoals de Delegeerchecklijst en verschillende persoonlijkheidstesten.
1. Delegeren: de basis van goed leiderschap
2. Geld verdienen met delegeren
3. Binaire e-mails
4. De methode van zes woorden
5. Doe urgente dingen nooit als eerste
6. Delegeer wat je vermijdt
7. Ken jezelf
8. Je team gemotiveerd laten werken
9. Prioriteiten en heronderhandelen
10. Hoe je iets delegeert aan een teamlid
11. Meer vertrouwen krijgen in je team
12. Teambuilding houdt nooit op
13. De beste mensen vinden voor je team
14. Van pull naar push
15. Je natuurlijke manier van werken
16. De invloed van cultuur
17. Waar je jezelf in de weg zit
18. Laatste tips
'Schaamteloos delegeren is een aanrader met prikkelende denkoefeningen, interessante cases en adviezen die je per direct kunt toepassen; - Arjan Broere
'Kortom: een bijzonder bruikbaar boek voor iedereen die meer wil/moet delegeren. Mijn simpele advies: koop Schaamteloos Delegeren en gebruik de inhoud voor een beter en productiever leven voor jou en je teams' > Verder lezen
