Het innovatieboek

Innoveren is overleven

Meer dan tachtig procent van de producten die we over tien jaar zullen kopen, is nu nog niet op de markt. Of jouw organisatie ook met succes bijdraagt aan die tachtig procent, hangt af van het vermogen om te innoveren. Innoveren is overleven.

Steeds beter

Het innovatieboek is een praktijkgericht boek voor iedereen die wil innoveren, of het nu is als manager, als adviseur of als ondernemer met innovatieve ideeën. Het legt een relatie tussen het innovatieproces en het management van dit proces: hoe geef je leiding aan innovatie, welke strategieën kun je volgen om er steeds beter in te worden? Het boek bevat allerlei praktische checklists en zelftests, bijvoorbeeld:

• Hoe innovatief is mijn organisatie?
• Hoe schrijf ik een innovatief businessplan?
• Hoe maak ik een businesscase voor een innovatie?

Steeds innovatiever

Het beoogde effect van innovaties is meestal het vergroten van de toegevoegde waarde van de organisatie of het vergroten van de klantwaarde. Dat maakt succesvol innoveren er niet eenvoudiger op, maar dat benadrukt tegelijkertijd het levensbelang ervan voor organisaties in het algemeen. Het innovatieboek geeft een overzicht van het complete terrein van innovatie. Daardoor wordt het vakgebied simpel te overzien en kun je gemakkelijk benoemen:

• waar je in jouw innovatieproces precies bent;
• waar er iets mis kan gaan;
• wat je kunt doen om van je innovatie een succes te maken;
• en hoe je je organisatie innovatiever kunt krijgen.

Toonaangevende concepten

De verschillende typen innovatie hebben betrekking op verschillende onderdelen van waardecreatie. Het innovatieboek gaat in op productinnovatie, procesinnovatie, marktinnovatie, businessmodelinnovatie en duurzame innovatie. De verschillende fasen in het innovatieproces worden doorgrond: dromen, denken, durven, doen. Bovendien wordt inzichtelijk gemaakt hoe organisaties structureel innovatief kunnen worden. Dit boek brengt samenhang aan in uiteenlopende innovatiethema's: van creativiteitstechnieken en cocreatie tot visieontwikkeling en innovatieve cultuur. Voor elk aspect van innovatie reikt Het innovatieboek  steeds toonaangevende concepten aan, die toegankelijk worden gemaakt door voorbeelden, spreuken en figuren.

Het WIM-model

Om alle facetten van innovatie te kunnen plaatsen in het gehele vakgebied en de relaties ertussen te duiden, introduceert Het innovatieboek een nieuw raamwerk: het WIM-model. WIM staat voor de drie lagen in het innovatievakgebied:

• Waardecreatie - hieraan relateren we het wat en waarom van Innovatie;
• Innoveren - het innovatieproces: dromen, denken, durven, doen;
• Management van innovatie - het scheppen van de juiste voorwaarden om structureel succesvol te kunnen innoveren.

Open innovatie

Deze herziene versie besteedt veel aandacht aan nieuwe ontwikkelingen, zoals open innovatie: hoe kunnen organisaties profiteren van innovatieve ideeën van consumenten en partners? Het bevat actuele voorbeelden van onder meer Lego, Nike, TomTom, Linux en Apple die materie tot leven brengen.

Extra materiaal

Voor docenten die de methode Het innovatieboek gaan voorschrijven binnen hun hbo-opleiding is er extra materiaal voorhanden. Je kunt dit extra materiaal hier eenvoudig downloaden.

Voor wie?

Ondernemers, managers en adviseurs die willen innoveren of innovatieprocessen willen begeleiden, docenten en studenten.