Inspirerend leidinggeven begint bij jezelf

Goed leraarschap kan worden gezien als een vorm van inspirerend leiderschap. Het boek Inspirerend leiding geven begint bij jezelf laat zich lezen als een gids om het eigen leiderschap te verbeteren. Leiderschap is in de opvatting van de auteur primair leiding geven aan jezelf. De kracht van inspirerende leiders zit hem in hun zelfkennis en discipline. Via achttien tips en doorspekt met reflectiemomenten worden allerlei aspecten van inspirerend leiding geven doorgenomen. Het boek mondt uit in een actieplan voor zelfcoaching.

Dit boekje, 103 bladzijden, is gericht op leiderschap. De auteur wil in de eerste plaats aandacht besteden aan de mens achter de leider, de inspiratie van de man/vrouw die nodig is om uit te groeien tot een geïnspireerd leider.

De auteur deelde het boekje op in 18 inspirerende tips voor leiderschap, verdeeld over drie hoofdstukken: inspirerend gedrag, inspirerend leiderschap, inspirerende vaardigheden. Na elk van de 18 tips eindigt de auteur met een oefening tot zelfreflectie op het aangesneden onderwerp.

Het boek eindigt met een actieplan en voortgangsschema voor zelfcoaching waarin de 18 tips terug te vinden zijn. Help eerst jezelf en zie het leven als een leerproces waarin je zelf de hoofdrol speelt, zijn ondersteunende inzichten binnen dit boek. De auteur legt dan ook voortdurend een zeer hoge verantwoordelijkheid op de lezer, de evoluerende mens. Inspireren begint bij jezelf.

De inhoud van dit boekje opent zich alleen voor hen die zichzelf inspireren als een uitdaging kunnen zien, een kans om gedrag te ontwikkelen dat volledig overeenstemt met de eigen missie. Een mens die zelf niet geïnspireerd is, kan anderen niet inspireren. Ons zelfbewustzijn is onze interne bewuste waarnemer, onze leider. Enkel vanuit dit intern leiderschap kunnen we een leider worden voor anderen. Onszelf grondig evalueren is hier dus de boodschap.

De auteur geeft dan ook verschillende aanwijzingen om tot zelfontwikkeling, het enige maakbare, te komen. Dit klein boekje is groot in zijn opzet. Het bevat enorm veel informatie, vaak bondig en summier neergeschreven. Sporadisch gebruikt de auteur praktijkvoorbeelden en slechts één keer een visuele voorstelling. Het gebruik van beiden, zou het boek en de inhoud luchtiger kunnen maken, zonder in te binden op de inhoud. Het is door de inhoud en de vorm een werkboekje dat vraagt naar een hoge graad van concentratie, innerlijke rust en bereidheid om de verschillende reflectiemomenten te doorleven. Maar het loont de moeite.

Deze recensie is geschreven door Lucrèce Matthijs.

Werken aan inspiratie is een unieke manier om competent te worden en daarmee als leidinggevende of manager het vertrouwen van mensen te winnen en mensen te inspireren. Deze visie werkt de auteur, die eerder over leiderschap en competenties publiceerde, uit in dit vlot lezende boek over hoe we een geinspireerd mens worden, diverse aspecten van inspirerend leiderschap en de daartoe benodigde vaardigheden en hoe je die door zelfcoaching kunt bereiken. In direct op de lezer gerichte, korte teksten nodigt de auteur de lezer tot zelfreflectie uit. Confronterend en inspirerend voor managers, coaches, trainers, docenten en studenten. Met enkele bijlagen en een literatuuropgave. CM. Manni