Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Dit boek is voor iedereen die lid is van een team. Je staat niet aan de rand van de groep, of erboven, maar er middenin. De ene keer geeft de samenwerking energie en zet je samen iets moois neer. Op andere momenten is het frustrerend en hard werken. Het is helemaal niet zo vanzelfsprekend: een effectief team vormen en een goed teamlid zijn.
Misschien zie je het potentieel van je team en ben je benieuwd hoe je dat nog meer kan verzilveren. Of je hebt een team waarin het op dit moment niet zo lekker loopt: je werkt langs elkaar heen en de resultaten zijn er niet (voldoende). Als het gaat om het bouwen aan fijne samenwerking kan je als teamlid vertrouwen op je teamleider of jullie coach, maar je kunt ook zélf de regie pakken. En dat kan nog leuk zijn ook!
Als je maar weet waar je ruimte zit en aan welke knoppen je kan draaien. Dat is waar dit boek over gaat. Het is geschreven voor teamleden die willen bijdragen aan het succes en werkgeluk van hun team. Elke dag opnieuw. Je vindt hier aanknopingspunten om beter te begrijpen wat er in de samenwerking gebeurt. En ideeën over hoe je daar mee aan de slag kan.
“Lekker vlot geschreven. Helder, praktisch, to the point. Het boek biedt genoeg praktische handvatten om met de inzichten aan de slag te gaan” – Universitair Hoofddocent UU
“ Als lezer voel ik me helemaal meegenomen. De mooie voorbeelden brengen het boek tot leven en maken het heel concreet en tastbaar “ - Onderwijsvernieuwer en onderwijskundige
“Heel interessant om te lezen en relevant. Ik hou van het idee dat je zelf als teamlid ook iets kan doen” - Business Developer in de Energie transitie
“Zo leuk om te lezen hoe menselijk dit soort processen toch zijn. Ze steken me als lezer bovendien aan om met een milde blik te kijken en mijn oordeel uit te stellen “ – Coach en consultant team ontwikkeling.
“Naast dat ik het erg interessant vond om te lezen, ga ik er zeker profijt van hebben in de toekomst”.
“Wat ik vooral goed vind is dat de begrippen telkens weer een stukje verder worden uitgediept, dat zorgt ervoor dat je als lezer erg goed wordt meegenomen. Ik begrijp echt wat er geschreven wordt, het is goed volgbaar” – beide van Trainee Provincie Brabant
DEEL I
DE MENSEN MAKEN HET TEAM(WERK) 11
1. ‘Teamen’: een werkwoord 13
2. De leden maken de club: wat betekent het om teamlid te zijn? 17
3. Je fietst niet in het peloton, je bent het peloton 21
DEEL II
ANALYSE IS DE BESTE INTERVENTIE 25
4. Wat gebeurt hier eigenlijk? Zet je team op de foto 29
5. De harde structuur: een rivier volgt de bedding 35
6. Hoe we praten doet ertoe: de bouwstenen van onze gesprekken 41
7. Een team heeft zijn eigen wil: de rol van ‘de onderstroom’ 63
8. Samen op de foto: hoe krijg je in beeld wat er speelt? 75
DEEL III
TEAMSITUATIES DIE SPECIALE AANDACHT VRAGEN 83
9. Een beginnend team: hoe kom je goed uit de startblokken? 87
10. Een team dat moet ‘wenden’ – en dat lukt niet direct 97
11. Een team dat te lief is voor elkaar: zonder aanspreken en tegenspreken lukt het niet 105
12. Spanning op de lijn: er is een conflict – openlijk of niet 113
13. Een team met de sleet erin: het liep ooit lekker, maar de energie is weg 121
14. Een team van 50 (of 30 of 80, of 27, in elk geval: heel veel) 125
15. Een virtueel team dat écht samenwerkt, maar elkaar nooit ziet 131
16. Het team met de stoorzender: altijd weer ‘die ene collega’ 137
17. Verder zonder manager: als je organisatie zelfsturend wordt 141
18. Een multidisciplinair team: hoe maak je de verschillende invalshoeken productief? 145
ONZE (INSPIRATIE)BRONNEN 149
WERKBLADEN EN WERKVORMEN 153
W1 Het ‘analyse is de beste interventie’-blad 154
W2 Het spiekbriefje: de modellen in een oogopslag 155
W3 Instappen als teamlid 161
W4 Rollen coderen: invulblad 162
W5 Team-taakmatrix 163
W6 Een historielijn maken 165
W7 Waarderend-onderzoekend interview 167
W8 Momenteninterviews 168
W9 Feedback vragen 170
W10 Complimenten 172
W11 Progressiecirkel 173
W12 Tekenen van grote groepen 175
' Een aanrader dus voor teamleiders én teamleden. Want zoals de schrijvers terecht opmerken: de acties van ieder teamlid hebben invloed op de samenwerking. Wat is jouw ultieme tip om het fijn en werkbaar te houden in jouw team?' - Lees de hele recensie op Frankwatching
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account