Bekijk ons hele aanbod
Onderwijs
Gezondheidszorg
Juridisch
Management
Geschiedenis & Filosofie
Zinniger, leuker en gezonder organiseren vraagt volgens Cedric Muchall en Lennard Toma slechts zes sleutels. Zes V’s. Door die zes aspecten serieus te nemen in je onderneming en ze onderling goed op elkaar af te stemmen, zou elke organisatie leuker en gezonder kunnen zijn voor collega’s, klanten en de omgeving.
Cedric Muchall en Lennard Toma leren elkaar kennen als collega’s bij de organisatie Keytoe. Daar voorkomen zij de valkuilen van ouderwets en onzinnig organiseren: vergaderen, het blind implementeren van de hipste managementtheorieën, overdadige regelgeving en zo nog vijftien zaken die elk bedrijf klakkeloos doet – en beter niet zou kunnen doen.
In Bedrijf. Bamischijf. belichten zij de belangrijkste aspecten van onzinnig organiseren en leggen zij uit hoe je een zinnige organisatie inricht. Een boek met heldere oplossingen voor alledaagse problemen, gestoeld op praktijkervaring en wetenschappelijke inzichten. Het heeft alleen een beetje een vreemde titel. En een managementmodel. Sorry.
Cedric Muchall (1982) heeft management, economie en rechten gestudeerd, is mede-oprichter en adviseur van o.a Keytoe en VGZ. Lennard Toma (1988) heeft International Business en organisatiepsychologie gestudeerd en is een van de bekendste gezichten van Keytoe.
In 2018 schreven zij 99 Problems But The Boss Ain’t One, in het najaar van 2021 stonden ze in het theater met het programma Fuck It! en ze hosten samen de podcasts Hoe dan?! en de Ced & Len Show. Cedric en Lennard worden gezien als durvende denkers en doeners.
‘Een nuttige en vaak vermakelijke gids om werk leuker te maken.’ – Joost Minnaar, Corporate Rebels
‘Een noodzakelijk, onvermijdelijk en vlot geschreven boek om op een andere manier naar werk te kijken.’ – Berthold Gunster, Omdenken
‘Muchall en Toma laten geen enkel heilig (kantoor)huisje overeind.’ – Priscilla van Agteren, Redacteur Algemeen Dagblad en NU.nl
‘Originele invalshoeken en handvatten, met humor gebracht. Dikke aanrader dus.’ – Thijs Launspach, Fokking druk
Introductie
Deel I. Onzinnig bedrijfje spelen. Wat er gebeurt, waarom het gebeurt, waarom het niet helpt
1. Managementtheorieën en blindheid
2. Waarom Vergaderen ToTaal Krankzinnig is
3. De ‘professionele ik’ en LEGO
4. One rule to rule them all
5. Goede tijden? Ontslagtijden.
6. De groeipest
7. De diversiteitsbubbel
8. Leiders enkelvoud bestaat niet
9. Waarde(n)loos
10. Thank God it’s Tuesday
11. Schoenmaker, bouw blij je feest
12. De Buy-out Bullshit
13. Kantoortje spelen
14. Organozwammen
15. Geheimhouding verstomt
16. Uniformiteit slaat door
17. Moeilijk dom, simpel slim
18. Overprofessionalisering
19. Onze onzin
Bamischijf recept
Deel II. Zinnig organiseren. Als positief alternatief
Zinnige organisaties
Vertrouwen
Veiligheid
Vitaliteit
Vrijheid
Verbinding
Verantwoordelijkheid
De 6V’s in actie
De combinatie van de 6V’s
Waarom de 6V’s gebruiken
Zo gebruik je de 6V’s NIET
Ezelsbruggetje: de logische duo’s
Drie (randvoorwaardelijke) acties voor jou: loslaten, loskomen en losblijven
Tot slot
Dankwoord
PS. De titelverklaring
Bronnenlijst
Over de auteurs
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account